1月4日下午，集團(tuán)在云陽大廈405會議室召開2023年度課題成果匯報(bào)暨評審會，來自集團(tuán)所屬各單位、指揮部、各部室的12位匯報(bào)人及5位評委參加。

在本次成果匯報(bào)會上，各課題組在建筑工藝、城市規(guī)劃、智慧應(yīng)用、數(shù)字建設(shè)、資產(chǎn)管理、安全管理等方面進(jìn)行了風(fēng)采展示，展現(xiàn)出了在各自領(lǐng)域的專業(yè)性。

經(jīng)過各位評委的認(rèn)真評選，評出了六個(gè)優(yōu)秀課題，分別是一等獎(jiǎng)——絡(luò)達(dá)公司課題組的《杭州市大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》，二等獎(jiǎng)——地下管道公司課題組的《社區(qū)水平衡數(shù)智管理系統(tǒng)研究》、城發(fā)碼頭公司、渣土事業(yè)部聯(lián)合課題組的《杭州市區(qū)渣土碼頭信息化建設(shè)的研究》，三等獎(jiǎng)——余杭交通公司課題組的《基坑圍護(hù)鋼筋網(wǎng)直立式噴砼的技術(shù)研究》、市政公用公司課題組的《關(guān)于優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的課題》和市政建設(shè)第一指揮部課題組的《地鐵保護(hù)區(qū)內(nèi)污水頂管施工工藝技術(shù)探索》。

下一步，集團(tuán)所屬各單位、指揮部、各部室將再接再厲、繼續(xù)努力，扎實(shí)開展課題調(diào)研工作，提供優(yōu)質(zhì)的調(diào)研成果，不斷促進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化，為集團(tuán)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級提供更好的理論和實(shí)踐支持。